디지털 HR 및 데이터분석
인적자원 데이터를 실질적 활용 가치가 높은 자산으로 전환하기 위해서는 'HR'과 '기술', '데이터 분석' 각각에 대한 수준 높은 역량이 동시에 필요합니다. HCG는 다년간 검증된 인사 프랙티스와 e-HR 솔루션의 전문성에 고도의 데이터 분석 기술을 결합하여 실무적으로 활용 가능성이 높은 디지털 HR 서비스를 제공합니다.
디지털 HR 전략 수립
디지털 기술을 접목하여 HR을 혁신하기 위해서는 명확한 목표와 전환 로드맵이 요구됩니다. 새로운 기술에 대한 안목뿐만 아니라 기술과 결합된 새로운 프로세스의 구축, 일하는 방식과 문화의 체질 개선, 구성원의 역량 변화에 대한 열망을 포함해야 합니다.
- 고유 진단(Readiness Check) 도구를 통해 현재 기업의 HR 디지털전환 이슈 · 수준 파악
- 디지털 HR의 보편화와 지속적 개선에 초점을 둔 전략 및 단계별 실행 로드맵 수립
- 새로운 기술 활용 방안과 리더십 · 구성원 마인드셋 변화를 동반한 HR 제도 변화 전략 설계
- HR 디지털 전환 방향성과 조직 역량 변화 계획 수립
HR 테크놀로지
디지털 기술 혁신의 키워드인 'SMAC(Social · Mobility · Analytics · Cloud Computing)'에 기반하여 구성원 간 상호작용 촉진, 시공간 제약 없는 솔루션 활용, 인사 데이터 기반 통찰력 확보, 클라우드 플랫폼 기반 서비스 도입이 확대되고 있습니다.
- 각 기업의 요구사항에 최적화된 인사 · 조직 · 업무관리 솔루션 선정 지원
- 성능과 효과가 검증된 자체 e-HR 솔루션(hunel · JaDE · talenx) 보유 및 제공
- 서비스 요구범위 · 방식 · 규모에 따라 차별화된 최적 솔루션 설계
- SMAC 기반 사용자 중심 HR 서비스 환경 구축 전략 수립
HR 데이터 관리방안 수립
기업이 보유한 데이터는 이미 주요한 자산으로 인식되고 있습니다. HCG는 실효적인 데이터 활용 목적에 기초하여 데이터 자산 가치의 극대화를 도모합니다.
- 데이터 생성 프로세스 · 저장구조 · 정보수준 · 파편화 정도 등 데이터 실태 전반 파악
- 데이터 확보 · 보완을 위한 업무 프로세스 및 데이터 구성 방식 제안
- 활용 가능한 외부 데이터 연동 가능성 검토 및 데이터 거버넌스 체계 정립
- HR 데이터 구조화 · 표준화 및 통합 기준 수립
HR 데이터 분석
HCG는 개별 기업별로 특화된 가장 효과적인 데이터 모델링과 분석 방법을 제안하고 실 데이터로 검증합니다. 운영 데이터, 직원 경험 데이터, 구성원 간 네트워크 데이터를 통합적으로 연계 분석하여 심도 있는 인사이트를 제공합니다.
- 요인 분석(Factor Analysis) — 요인별 영향력 측정 · 관계 재구성을 통한 현상 원인 새로운 관점 해석
- 네트워크 분석(Network Analysis) — 구성원 간 관계구조 모델링 및 정적 · 동적 역할구조 파악
- 패턴 분석(Pattern Analysis) — 내부 데이터 패턴 학습으로 기업 특화 활용 도구 생산
- 인력 · 성과 · 이탈 등 주요 HR 지표의 심층 분석 및 예측적 분석 서비스 제공
실시간 개인화 리포팅
HCG는 개인과 조직에 대한 다양한 정보를 구조화하고 지표(Index)화하여 현황을 종합적인 관점(Bird's-eye View)에서 합리적으로 인식하도록 지원합니다. Analytics-as-a-Service 방식으로 데이터 분석을 하나의 서비스로 제공합니다.
- 역할별 맞춤형 HR 대시보드 및 실시간 조회 서비스 구축
- 개인화된 리포트를 통한 활용도 · 적합성 극대화
- Analytics-as-a-Service 기반 데이터 관리 · 분석 · 활용 · 조회 체계 구축
- 데이터 활용 전반에 걸친 개인정보 보호 영향 검토 및 민감 정보 위험요인 사전 통제