HR AI Transformation
AI 도입으로 조직이 실제로 바뀌는 전 과정을 설계하는 컨설팅입니다. 기존 HR 업무의 효율화에서 시작하여 AI로 가능해지는 새로운 HR 역량까지, 전환 목표를 정의하고 프로세스 · 조직구조 · 제도 · 일하는 방식을 함께 재설계합니다. 도입 이후 사람과 AI가 실제로 함께 일하는 운영 구조까지 설계합니다. 25년 HR 전문성과 자체 AI HR 솔루션을 기반으로 현장에서 작동하는 AI Transformation을 완성합니다.
PHASE 1HR AI TRANSFORMATION DESIGN
HR AI 전환 설계
AI 도입이 선언에 그치지 않으려면, 조직이 실제로 바뀌어야 할 것들을 먼저 정의해야 합니다. HCG는 효율화와 HR 역량 확대 두 축으로 전환 목표를 설계하고, 프로세스 · 조직구조 · 제도 · 일하는 방식을 함께 재설계합니다.
효율화 — 기존 HR 업무를 더 빠르고 가볍게
- 반복 업무의 자동화로 HR 인력 효율 확보
- 처리 시간 단축 및 담당자 업무 복잡성 완화
HR 역량 확대 — AI로 비로소 가능해지는 HR
- 성과관리: 인식 편향과 측정 한계로 실행하지 못했던 정량적 · 주기적 성과 평가를 AI로 구현
- 복리후생: 구성원 데이터 기반으로 맞춤형 복리후생을 선제적으로 제안하고 예산 · 자원 계획까지 자동화
전환 실행 영역 설계
- 프로세스 재설계 — AI 적용 후 달라지는 업무 흐름 정의
- 조직구조 · 거버넌스 재설계 — 전환 단계에 따른 역할 · 기능 · 의사결정 체계 재정립
- HR 제도 · 규정 정비 — 변화에 맞춰 손봐야 할 제도와 규정 도출
- 일하는 방식 재정의 — 새로운 행동 원칙, 협업 규칙, 윤리 기준 수립
PHASE 2AI-POWERED HR OPERATING DESIGN
AI 기반 HR 운영 설계
AI를 도입한 이후가 더 중요합니다. 사람과 AI가 실제로 함께 일하는 구조를 정교하게 설계해야 도입 효과가 지속됩니다. HCG는 솔루션 설계부터 Human-AI 협업 구조까지 운영 체계 전반을 함께 구축합니다.
솔루션 설계 및 구현
- 조직에 필요한 AI 솔루션 커버리지 결정
- 기능 정의 및 서비스 수준(SLA) 설계
- 핵심 기능 MVP 프로토타이핑으로 빠른 검증
HUMAN-AI 협업 구조 설계
- AI가 이해해야 할 조직 맥락(Context)의 구조와 요소 정의
- HR 도메인 정보의 지속적 추적 · 축적 체계 설계
- 사람과 AI 간 인터페이스 정교화
- 운영 중 지속 개선이 가능한 업그레이드 구조 확보
