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Step 3 : JADE 교육ㆍ훈련

JADE 패키지 구성요소 > Step 3 : JADE 교육·훈련

JADE 패키지를 통해 수립된 제반 인적자원체계의 성과관리와 인재육성이 효과적으로 실행되기 위해서는 인적자원체계 전반 및 각 제도의 바른 취지와 세부사항에 대해
구성원이 바른 이해와 지식을 가져야 합니다.

체계 전반 및 각 제도의 철학과 구성원리에 대해 바른 이해와 지식을 갖고 있지 않다면, 프로세스는 온전히 수행될 수 없습니다. 각 제도는 통합적이 아닌 파편적으로 운영될 것입니다. 과정에 대한 고려와 사실에 근거한 평가가 아닌, 최근의 효과와 결과만을 고려하고 감에 의해 평가가 진행될 것입니다.
이러한 평가결과는 구성원의 신뢰도와 수용도가 떨어져 구성원의 불만을 초래함은 물론, 생산적인 피드백을 불가능하게 합니다. 더욱이 보상에 연계될 수 없습니다.
누구나 때가 되면 승진하는 관행이 유지될 것입니다. 이동은 여전히 구성원의 성과·역량 및 경력개발이 고려되지 않고 ‘공백메우기’ 중심으로 운영될 것입니다.
일 잘하는, 오래 있던 소수에게 여전히 일이 폭주할 것입니다.

JADE는 고객사에 건강한 성과와 육성 중심의 문화를 조기에 정착시키기 위해 인사담당자는 물론, 전체 임직원을 대상으로 하는 지속적인 교육·훈련에 중점을 둡니다.
아래의 과정에 대한 JADE의 교육·훈련은 이론의 전수와 강의에 국한되지 않으며, 제도 수립을 위한 방법과 실습 및 Workshop을 통한 구성원의 직접 참여 등 다양하고
체계적인 주제와 방식으로 진행됩니다. 또한 인사담당자의 효과적인 운영을 위한 지식과 스킬의 수준을 전문 컨설턴트의 수준으로 증진시킵니다.
더욱이 제도의 수립과 시스템 구축 후에도, 고객사의 인사 일정에 맞추어 연간 지속적으로 진행됩니다.

JADE 패키지 교육·훈련 과정
  • 중소기업에서 강소기업으로
  • 성과관리·인재육성에 대한 바른 이해
  • 통합적 인적자원 관리·육성에 대한 이해
  • 직무조사 및 직무관리 방법론
  • KPI 및 역량요소 도출 방법론
  • 평가자·피평가자 교육
  • 상생 커뮤니케이션 : 코칭 & 피드백
  • JADE e-HR Platform 사용방법