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Governance 체계 수립

Organizational Effectiveness > Governance 체계 수립

최근 기업지배구조의 투명성은 기업가치와 직결되고 있습니다. 안정적이고 효과적인 지배구조는 대외이미지를 제고함은 물론 책임경영을 통한 경영효율성 증대와 위험분산, 상시적인 사업구조 전환 등을 용이하게 합니다.
지배구조의 전환은 비단 재무적인 측면의 이슈 뿐만 아니라 이사회 및 협의체제, 기업 리더쉽 그룹에 대한 구조와 역할을 정의하는 질적인 이슈를 동반해야 합니다.
HCG는 기업 지배구조 전환에 따른 조직 구조 및 협의체 수립 및 성과관리, 임원을 비롯한 공통 인적자원에 대한 Governance 체계 등을 설계합니다.

주요 Service&Tool
Governance 전환 이슈 및 방안 마련
지배구조 전환 하의 조직구조 및 운영체계 정비
기능 별 프로세스 재정비 및 역할 정의