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직무평가

Performance & Reward > 직무평가

직무평가는 궁극적으로 직무의 가치와 기여도의 크기에 따라 보상과 승진 등의 인사제도를 정렬시키기 위한 선결 과정입니다.
국내의 기존 직위 중심 인사관리는 동일한 가치의 업무를 수행하거나 기여도가 낮음에도 불구하고 연공에 의한 승진과 보상이 가능하거나, 업무의 가치나 기여도가 증대하여도 직위 승진 시까지는 처우의 변화가 불가능한 한계를 지니고 있습니다.
이에 우수한 임원이나 직무전문가를 영입/유지하고, 특히 Global한 체계로의 이행을 위해 직무의 가치에 기반한 직무 Grade를 설계합니다.

HCG는 일반적으로 알려진 직무평가 방법(Off-the-shelf approach)을 통한 작업은 물론, 각 방법들이 가지는 고유의 한계를 극복할 수 있는 차별화 된 방법론을 통해 직무평가를 수행합니다.
고객사에 특화된 직무평가 방법론은 시간과 비용, 직무의 특수성 및 변화 정도, 직무규모 등에 따라 최적화되어 제공됩니다.

주요 Service&Tool
직무 정의 및 포지션 Profiling
직무 평가 (Job Evaluation) 및 Calibration
직무 Grade 수립 및 제도 전환/운영 방안 수립