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조직 성과관리

Performance & Reward > 조직 성과관리

조직 성과관리는 회사의 경영전략이 전사부터 각 단위조직에 이르기까지 소통되고 실행되는 체계라고 요약될 수 있습니다.
따라서 경영전략에 대한 명확한 이해로부터 출발하여, 측정되고 관리되어야 할 요소와 지표는 무엇인지, 성과책임 단위는 어떻게 설정할 것인지, 나아가 프로세스가 성과개선으로 연결될 수 있도록 하는 메커니즘은 무엇인지를 규명하고 정착시키는 일련의 체계가 요구됩니다.
더불어 성과관리의 결과물은 대부분 구성원의 보상체계와 연계되기 때문에 각 사가 가지고 있는 성과급 체계의 특성과 민감도를 분석하여 보다 실효성 있는 제도가 되도록 설계해야 합니다.

HCG는 고객사가 지향하는 성과에 대한 철학과 현실의 이슈를 기반으로 조직구성원의 노력이 조직의 전략방향과 일치하는 성과관리 제도를 설계합니다. 더불어 HR에 대한 전문성을 바탕으로 성과관리 결과물이 구성원의 동기부여와 직결되도록 통합적인 관점에서의 실행을 지원합니다.

주요 Service&Tool
경영전략 명확화 및 핵심성공요인(CSF) 규명
핵심성과지표(KPI) 도출 및 정의
조직 성과관리 프로세스 및 매뉴얼 구축
성과관리 조직 설계 지원
조직 성과관리와 인사제도 연계방안 수립