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역량모델 구축 및 평가

Competency & Development > 역량모델 구축 및 평가

역량(Competency)은 차별적인 성과를 결정짓는 구성원의 바람직한 행동특성입니다. 80%의 성과를 설명하는 20%의 핵심적인 가치, 태도, 행동, 스킬은 무엇인가 규명하고, 이를 조직에 확산하는 일련의 과정을 통해 조직의 성공을 지원할 수 있습니다.
최근에는 직무의 복잡성과 가변성이 확대됨에 따라 'One Right Model'보다 균형 있고 폭넓은 행동기준 (Behavior Repertoire)의 중요성이 강조되며, 조직 고유의 가치와 부합한 역량모델의 활용이 요구되고 있습니다.
역량모델은 구성원의 채용, 평가 뿐만 아니라 선발, 승계계획, 교육을 비롯한 육성에 이르기까지 조직 전반의 인사운영에 핵심 DNA라고 할 수 있습니다.

HCG는 그간의 컨설팅 수행경험은 물론, 국내 및 Global 기업의 우수사례와 연구결과를 분석 반영한 고유의 역량모델을 통해 고객사의 입체적인 니즈를 충족할 수 있는 서비스를 제공하고 있습니다.

HCG가 제공하는 역량모델의 특성
‘사람’의 성장과 ‘성과’의 달성요인을 균형적으로 반영
태도/자질부터, 인지, 실행 역량까지 포괄적으로 구성
리더쉽과 Functional 역량의 관점에 따라 차별적으로 활용 가능
역량의 육성과 연계하여 활용할 수 있는 관련역량 및 특정 역량이 과도하게 발현될 경우 균형의 초점을 잃을 수 있는
Reference 제공
주요 Service&Tool
역량 모델링 (Competency Modeling) 및 행동지표 개발
역량 평가방식 설계 및 Assessment Center 연계방안 수립
역량모델의 인사제도 연계방안 수립